安科瑞 胡燁

江蘇安科瑞電器制造有限公司 江蘇江陰 214405

2019年兩hui講話引起熱烈反響：堅決打贏藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。

環(huán)保監(jiān)察的難點：

近年來空氣和水質都有穩(wěn)步改善，這些改善依賴于無數環(huán)保設備的安裝運行以及環(huán)保部門加強監(jiān)察力度。接下來如何更的監(jiān)督環(huán)保設備正常運行從而持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，形成機制是非常的。

是環(huán)保部門實施統(tǒng)一監(jiān)督、強化的主要途徑之一，這也是打贏三大保衛(wèi)戰(zhàn)主要的保障手段，但是環(huán)保監(jiān)察在實施過程中面臨不少難點。

1)   環(huán)保設備運行的監(jiān)管

2)   環(huán)保監(jiān)察效率有待提高

3)   環(huán)保意識有待提高

解決方案： 陜西興平環(huán)保用電智能監(jiān)管系統(tǒng)平臺

AcrelCloud-3000環(huán)保用電監(jiān)管云平臺依托物聯網技術（2G/4G/NB-IOT/LORA等）、電力參數傳感技術，實時采集企業(yè)總用電、工藝生產設備用電、環(huán)保治理設備用電等數據，通過設備運行停車分析、對比生產用電和環(huán)保設備用電分析、越限分析、停/限產分析、工藝關聯分析等，及時發(fā)現環(huán)保治理設備未開啟、空轉、減速、降頻以及異常關閉等未正常工作的情況；同時，通過數據分析，還可以實時監(jiān)控限產和停產整治企業(yè)運行狀態(tài)，實現在線聯防聯控。

1、陜西興平環(huán)保用電智能監(jiān)管系統(tǒng)平臺平臺結構 

2、平臺主要功能

2.1. 平臺登錄

在瀏覽器打開云平臺鏈接、輸入賬戶名和權限密碼，進行登錄，防止未授權人員瀏覽有關信息。

2.2. 平臺首頁

平臺首頁顯示企業(yè)概況，用電統(tǒng)計，產污設施運行柱狀圖，治污設施運行柱狀圖，如圖所示：

企業(yè)概況

顯示接入的企業(yè)數，設備數和監(jiān)測點位數，治污設備的當前運行狀況和停產限產的異常狀況等信息。

用電統(tǒng)計

以曲線圖的方式展示企業(yè)昨日和今日用電情況。

產污設施運行柱狀圖

顯示昨日和今日產污設施按小時運行數的柱狀圖。

治污設施運行柱狀圖

顯示昨日和今日治污設施按小時運行數的柱狀圖。

2.3. 實時監(jiān)控

采集現場用電信號，可以查看企業(yè)、車間設備、監(jiān)測點各級的統(tǒng)計情況，包括生產狀態(tài)、設備狀態(tài)、電流、電壓、用電、功率等，默認顯示昨日/今日曲線，可選擇具體的時間并生成曲線，其中用電和功率曲線中包含設置的設備啟停閥值，企業(yè)整體用電中顯示企業(yè)停產的閾值。根據設置的啟停閾值，判斷生產時間和治污設施運行時間是否吻合，與停產限產計劃是否有時間沖突，如圖所示：

2.4. 異常實時報警

通過關聯分析、超限分析、啟停時間分析，及時發(fā)現環(huán)保治理設備未開啟、異常關閉及減速、空轉、降頻等異常情況，同時通過數據分析還可以實時監(jiān)控限產和停產整治企業(yè)運行狀態(tài)，如圖所示：

2.5. 統(tǒng)計分析

產污分析

統(tǒng)計企業(yè)/行業(yè)在某個時間段內的產污數量。

減產減排分析

統(tǒng)計企業(yè)在污染日、非污染日的負荷對比，以小時為單位展示功率曲線。

企業(yè)用電監(jiān)控

可查詢企業(yè)/行業(yè)的日功率曲線，默認是今日/昨日對比，可選擇對比的日期。

能耗報表

統(tǒng)計企業(yè)/行業(yè)在某個時間段內的用電量，可按日/月/年進行統(tǒng)計和分析。

2.6. 手jiAPP

AcrelCloud-3000環(huán)保用電監(jiān)管云平臺支持Android、ios系統(tǒng)APP，方便用進行行業(yè)/企業(yè)查詢、報警、故障查詢，實時監(jiān)控數據查詢，分閘操作，探測器詳細信息查詢等功能。

3、現場案例

昆山某環(huán)保項目現場設備及組網的一些照片

今年進入藍天碧水凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)的第二年，環(huán)保治理取得了很好的效果，但是要鞏固和繼續(xù)改善我們的生態(tài)環(huán)境達到發(fā)達的水平還有很長的路要走。環(huán)保監(jiān)察不能搞突擊，要形成機制就必須借助數字化手段，合理使用網絡技術和大數據平臺實施不間斷的監(jiān)管，提高監(jiān)管效率，為盡早實現藍天碧水凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)的目標貢獻力量。